春节过后，城投公司紧扣建筑施工主责主业，坚持早谋划、强保障、守底线，以务实举措推动在建项目快速复工复产。截至当前，公司承建的25个项目已复工复产，为实现一季度项目建设“开门红”奠定基础。

提前谋划部署，下好复工复产“先手棋”。充分发挥项目建设“主力军”作用，抢前抓早、精准发力。一是节前全面摸排节后复工条件，制定专项方案，明确时间节点、人员返岗及物资保障需求，建立“一项一策”台账，做到底数清、情况明。二是节后首个工作日即召开复工复产专题调度会，主要领导靠前指挥，层层压实责任，推动各项目尽快恢复正常施工秩序。

强化要素保障，跑出复工达产“加速度”。聚焦人员返岗、材料供应等关键环节，主动靠前服务，精准破解堵点。一是开展“点对点”用工服务，协助施工单位组织劳务人员安全有序返岗，优先保障重点民生工程和基础设施项目核心班组到位。二是加强与供应商沟通协调，提前落实钢材、水泥、砂石等关键建材供应，确保物料充足、施工连续。三是项目管理团队下沉一线、现场办公，及时协调解决临时用电、场地清理、施工许可等问题，为项目复工创造有利条件。

严守安全底线，织密复工生产“防护网”。始终把安全生产摆在首位，压实建设单位安全首要责任。一是严格执行复工安全条件核查，由公司领导带队，联合监理、施工等单位，对所有复工项目开展“全覆盖”隐患排查，重点聚焦深基坑、高支模、起重机械、临时用电等危大工程，确保隐患整改到位。二是组织开展“开工第一课”安全教育活动，对返岗人员进行岗前培训和技术交底，强化全员安全意识，坚决杜绝盲目赶工期、抢进度引发安全事故。

下一步，城投公司将在确保安全和质量的前提下，科学组织施工，全力抢抓春季施工黄金期，为全市经济社会高质量发展贡献城投力量。