8月8日，城投公司党委书记、董事长罗伦全带队赴城投建工公司、市政公司开展专题调研并召开调研座谈会，公司党委副书记、董事夏庆陪同调研。

此次调研旨在深入贯彻落实公司深化改革决策部署，通过深入基层一线，重点聚焦公司内部人员与项目人员的薪酬结构优化，切实解决实际问题，强化薪酬与效益联动，理顺内部分配关系，为推动企业持续健康发展提供制度保障。

座谈会上，罗伦全认真听取了城投建工公司、市政公司关于薪酬制度实施情况的汇报，并对两家公司目前薪酬制度进行了全面梳理与客观评估。他指出，现行制度在保障员工基本权益、维护队伍稳定方面发挥了积极作用，基本符合企业现阶段发展需求。同时，他也指出当前制度中存在的薪酬与业绩关联度不够紧密、项目人员激励机制有待完善等问题，要求相关部门高度重视，尽快研究解决。

针对下一步薪酬改革工作，会议强调，一是坚持问题导向，优化薪酬制度。要聚焦薪酬制度实施中的堵点难点，深入剖析根源，针对性制定改进措施。通过健全激励约束机制，将薪酬分配与业绩贡献深度绑定，充分释放职工干事创业的内生动力，为企业高质量发展筑牢机制保障。二是强化责任落实，提升管理效能。要构建清晰的责任体系，细化任务分工与执行节点，加强对制度执行全过程的监督检查，建立问题快速响应机制，动态纠偏，以管理水平的系统性提升，驱动企业运营效率持续优化，为高质量发展注入强劲动能。三是加强队伍建设，提升整体素质。要高度重视人才队伍建设，加强职工培训力度，提升职工专业素质和业务能力，完善人才评价和激励机制，为优秀人才提供发展空间，着力打造一支高素质、专业化的职工队伍，为企业持续健康发展提供支撑。