近日，城投公司召开安全生产委员会2025年第二季度全体会议暨防汛减灾工作会议。公司党委书记、董事长罗伦全出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理范勇主持会议，其余领导班子出席会议并安排分管领域安全生产和防灾减灾工作。

会议集中观看了防灾害保安全警示教育专题片，学习了《国务院安委会办公室关于认真贯彻落实习近平总书记重要指示精神坚决防范遏制重特大事故的通知》《雅安市安全生产委员会办公室关于石棉泸石高速TJ7标段“4・10”生产安全事故情况的通报》，对下一阶段安全生产、防灾减灾重点工作任务进行了详细安排部署。

会议指出，当前已进入汛期，安全生产和防灾减灾形势复杂严峻。全体人员务必切实增强工作的责任感与紧迫感，深入贯彻习近平总书记关于安全生产和防灾减灾的重要论述，坚持问题导向和目标导向，将安全生产、防灾减灾各环节工作抓细抓实抓到位，以“时时放心不下”的责任感扎实抓好安全生产和防灾减灾工作。

会议强调，要切实增强做好安全生产和防灾减灾工作的责任感、紧迫感，秉持“躬身入局”的工作态度，积极谋划汛期安全防范工作，做细做实风险隐患排查，全力以赴防范化解各类风险隐患，坚决遏制各类事故的发生；要充分认识做好安全生产和防灾减灾教育培训工作的重要意义，紧密结合“安全生产月”活动，持续深入开展安全培训教育活动，提升一线人员的安全生产意识和安全操作技能；要绷紧安全之弦，突出抓好汛期的安全防范工作，持续压实安全责任，力戒形式主义，盯紧看牢安全生产、防汛、消防、森林草原防灭火等重点领域，从严落实安全防范措施。

会议要求，一是公司上下要深入贯彻习近平总书记关于安全生产、防灾减灾的重要论述，切实增强工作的责任感与紧迫感，坚持问题导向和目标导向，将安全生产、防灾减灾各环节工作抓细抓实抓到位。二是要建立总公司、子公司、在建项目“三级”管理体系，明确各层级责任人，形成横向到边、纵向到底的责任链条。三是各级安全管理部门要强化监管责任落实，认真履职尽责，构建一级抓一级，层层抓落实的监管体系，强化对危大工程、危险作业和防灾减灾重点位置的管理，常态化开展隐患排查，并建立隐患排查治理台账，加大处罚力度，倒逼项目管理人员落实监管责任，促使作业人员落实安全责任措施。四是各子公司、在建项目要结合自身实际，修订应急预案，模拟可能发生的内涝、垮塌、泥石流等突发事件开展应急演练，严格落实值班值守制度，及时接收、传递预警信息和报告突发事件。五是要对防汛人员、物资、设备进行全面梳理统计，建立动态管理台账，实现资源集中调配。六是要积极推进智慧工地建设，借助视频监控、巡查记录仪等科技手段，强化对施工现场的实时监管，全面采用盘扣式脚手架、轮扣式脚手架代替传统钢管式脚手架，提高物防和技防水平。

城投公司各部门、子公司负责人，部分项目项目经理参加会议。