2月5日，正值2025年春节上班首日，城投建工公司、市政公司召开节后收心会暨复工复产安全生产专题会。会议要求，公司全体干部职工要尽快收心归位，迅速调整状态，以饱满的工作热情和良好的精神状态，全身心投入工作，全力以赴抢开局、拼经济，确保2025年各项目标任务全面落实。城投公司党委副书记、总经理范勇出席会议并讲话。

会议对城投建工公司、市政公司2025年重点工作进行了谋划，各班子成员围绕分管领域工作作了具体安排。会议指出，公司上下要清醒认识公司面临的新形势、新要求，要立足整体，统筹谋划2025年工作思路和工作举措，对标对表各项指标任务，及时查漏补缺，补齐短板，确保各项工作实现新突破、取得新成效、迈上新台阶。

针对2025年重点工作，范勇强调，一是把好建筑施工基本盘，全面厘清工作思路，以“数字化、品牌化、精细化”管理要求为总抓手，持续推行氚云项目管理系统，实现项企一体化、业财一体化管控。二是盯住分配改革动力源，突破市场化改革路径，围绕市场化转型，精准剖析行业趋势和市场需求，找准契合公司发展的切入点和着力点，着力推动企业转型发展。三是拧紧生产经营“安全阀”，绷实安全生产“高压线”，坚持“人民至上、生命至上”理念，压紧压实安全生产责任，全面开展安全隐患排查整治，坚决守牢安全底线，切实防范化解风险隐患。四是把握质量效益生命线，保障公司持续经营，加强资金效益、项目效益、质量效益、成本管控效益，建立财务核算体系、收支体系。五是守住廉洁底线讲规矩，筑牢拒腐思想防线，自觉把握“亲”“清”关系，保持清清爽爽的上下级关系和管理服务对象关系，坚决杜绝利益输送，将拒腐防变思维贯穿工作始终。

城投建工公司、市政公司各部门负责人、项目经理参加会议。