12月5日，城投建工公司、市政公司召开全体职工大会。会议审议通过《项目目标责任管理办法》,公司党支部书记、董事长李勇出席会议并讲话，支部副书记、总经理段勇军主持会议，在家领导班子成员出席会议。

会议就《项目目标责任管理办法》的目的意义、重点要点进行解读，经全体职工投票表决，全票通过了《项目目标责任管理办法》。

《项目目标责任管理办法》制定历时近一年，重点对项目薪酬进行了改革。在制定过程中，公司通过充分调研论证，广泛征求意见，反复调整修改，多次研究同意后提交全体职工大会表决。该办法的制定，其目的在于探索适应当前市场和公司自身实际的项目薪酬体系，是建筑公司深化国有企业改革的重要一步，激励全体员工多劳多得、多盈多分，从而增强员工工作的积极性和主动性，也为公司下一步高质量发展、加快形成新质生产力提供了强有力保障。

会议还就全年目标完成和下一步工作进行安排部署，会议要求，一是聚焦主责主业，激发改革发展活力，用好“双壹级”资质，力争2025年取得消防设施工程专业承包壹级等资质，3年内成为综合资质（特级）建筑骨干企业和雅安总承包领军企业，为企业持续发展壮大提供坚实支撑。二是瞄准区域市场，不断拓展发展空间，深化本土市场挖掘，逐步将业务拓展至乡村振兴、农田水利、乡村人居环境整治等领域，积极进军川藏、成渝市场，推动公司向更高层次、更广领域迈进。三是落实改革任务，畅通企业发展模式，深化建筑业“智改数转”，实现数字化、生产模式、成本预算、内控制度改革，堵塞漏洞，形成机制，推动企业改革转型升级。四是培育专精队伍，夯实企业发展根基，形成与新质生产力发展需求相适应的人才结构，推行“现代学徒制”“工学一体化”“互联网+培训”等人才培养方式，建立优秀人才脱颖而出的有效机制和人尽其才的良好环境。五是强化党建引领，全面落实合规管理体系，强化党的建设制度全面改革，深入推进党风廉政建设和反腐败斗争，实现党建与生产经营深度融合。