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雅安城投公司抓实“五项行动” 以高质量党建助推企业高质量发展

  【发布日期:2023-02-05】 【字号: 】 【关闭此页

抓实阵地建设行动,实现“党建、业务、文化”三融合。围绕“红匠心”党建品牌,着力打造四个阵地,形成党建阵地四级联动。一是打造“面对面”活动阵地,按照“七有”标准,高质量打造“一室一廊一墙”的党员活动阵地,形成浓厚党建活动氛围二是打造“键对键”线上阵地,搭建多形式网络学习课堂,解决了日常生产经营任务重、时间紧、学习难的问题。三是打造“点对点”岗位阵地,切实发挥党组织在重大项目建设中的引领作用,项目推进在哪里,阵地建设就搬到哪里。四是打造“心连心”心灵阵地,通过常态化的谈心谈话、带头讲党课等活动,真正搭建起沟通思想、交流心得、凝聚共识的“连心桥”和“同心结”。

抓实党员示范行动,锻造过硬的先锋队伍。扎实开展“红匠心”党员示范行动,坚持把党组织的引领作用挺在项目建设的最前面,在重点项目推进过程中,成立“项目攻坚专班”和“党员先锋队”两支队伍,设立党员示范岗、党员创新工作示范岗,组建“匠心领航”城投青年先锋队,推行“项目攻坚组组长+党员责任楼栋长+党员班组长”工作模式,党员干部和青年先锋的模范带头作用在急难险重任务中得到充分发挥,尤其是在“6.1”“9.5”两次地震抗震救灾和灾后恢复重建过程中,以及雅州大道沿线片区城市更新项目和北外环线改造、王岗坪灾后重建安置点农房重建等项目推进中,每一名党员都充当做好了工作先锋队和先行军的角色。

抓实业务练兵行动,做到内强素质、外塑形象。注重将党建同公司人才队伍培养相结合,推进“党建+队伍建设”实施策略,突出人才兴企,大力推进干部能上能下、职工能进能出、收入能增能减三大改革任务,全面推行契约化管理,压缩管理层级,不断完善考核制度,以业绩为导向,实施浮动薪酬管理,最大限度激发干部队伍干事创业热情。充分发挥党建联建作用,与四川建筑职业技术学院签订战略合作协议,共建人力资源培训基地、“雅州工匠”建筑产业工人培训基地,合作开办“雅州工匠”建筑产业工人业务能力提升班5期,培训250余人次,开办“城投青年专业能力提升班”专项培训13期,培训500余人次。

抓实匠造精品行动,以匠造之心筑精品工程。始终坚持“党建引领、铸精品工程”的共融互促理念,大胆探索,在“精”“实”“管”上下功夫,实现党建和项目建设有机结合和相互促进。围绕“精”字,着重在项目上打造“一廊、一室、一示范区”的党建阵地;围绕“实”字,将支部搬到项目上,结合施工现场实际,因地制宜嵌入党建元素,最大限度的做好结合;围绕“管”字,将党建渗透到工程建设各环节,以“党建+”平台为主体,在安全生产、质量控制、项目推进、廉洁工程等环节,发挥党组织核心作用,倾力打造建筑施工“样版”工程。目前公司建成“红匠心”标准化工地15个,首个融入雅州新区建设的“蒙顶壹号”项目顺利通过“四川省安全文明标准化工地”现场复核,推出“筑巢引凤”团购销售举措受到市领导肯定性批示。

抓实品质服务行动,打通企业与群众“最后一米”。全面推行“红匠心”城市管护服务,全力打造“雅州城市管家”党建子品牌,做好民生实事,完善“街长制”“巷长制”,在中心城区设置179个“雅州城市管家”党建品牌管护服务岗,及时解决市政运维管护中存在的问题,2022年各类市政管护信访量同比下降36.84%。依托“红匠心”党建品牌创建,大力开展“红匠心”党建联建、供电、物业以及助困服务2022年共开展党员志愿服务活动59次220余人次,开展“零距离”供电上门服务40次;开展“项目经理接待日”活动,共收集建议意见179条,处置化解171条;2022年向服务业小微企业和个体工商户减免租金588万元。

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